施工現場預算員如何申請預算款

一、招投標階段：編制投標報價文件

具體做法：依據施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件，瞭解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經理溝通討論並最終完善編制出投標報價文件。預算員要起到一個事前控制的作用。

二、合同簽訂階段：分析合同條款及執行情況

具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例後，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

三、施工階段：參加圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工形象進度產值預算，進行進度預算對審。

具體做法：仔細閲讀施工圖紙，發現相關問題，做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、瞭解圖紙會審紀要內容。

配合項目其他部門（如施工部、勞務部），每月提前將施工樓層、施工節點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預算員及時和項目部分管人員進行協調溝通，對於量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利於及時辦理簽證單及變更。同時有利於項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。

及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然後履行簽證蓋章手續，簽證單完善後及時的進行價格預算工作。

每月到了報進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值範圍及施工變化情況，準確、合理、及時地將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。

四、竣工結算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結算資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審，參加勞務的結算對審。

具體做法：到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。