怎麼向領導推薦別人

推薦人是一個技術活，特別是向領導推薦人，被推薦的人若得到領導認可，對你也是一次讓領導信任的機會，如果弄巧成拙，不僅推薦的人不被領導認可，連自己都可能受到連累，所以推薦人的時候一定要做一個充分的調研。首先你要了解被推薦的人，知道他的所長，能夠有針對性的進行推薦其次，要知道領導的基本喜好，對推薦的人認可的可能性，若在推薦前就覺得可能性不高，不如不推再次，推薦的時候，直接了當，把被推薦人的特點説清楚，能夠產生的效益或效果點明最後，你的推薦要客觀，站在為領導着想的角度出發。這樣你推薦成功的可能性才會高。

怎麼向領導推薦別人

你要自己先打聽清楚公司到底缺不缺人，而不是直接問你的領導，公司是否缺人可以通過很多渠道獲得，在確認你的朋友和與公司所需要的職位是否符合之後，你再向你的老闆有目的的推薦，這樣，老闆才能聽得進去，試想一下，你願意你的公司都招一些閒人嗎