建設單位設置哪些部門
1、
總經理室(總經理、副總經理)
2、
工程技術部(總工程師、項目經理、施工員)
3、
安全生產部(生產管理部經理、工程師、預算員、全同員、技術員、計劃統計員、 施工工長、電工、電焊工、架子工、捲揚機手、塔吊司機)
4、
行政管理部(辦公室主任、文祕、人事科長、駕駛員、廚師、鍋爐工、衞生員、保 衞員)
主要部門要看公司大小，一般設置為：
業務部
辦公室
工程部
安檢部
財務部
勞資部(人事部)
拓展閲讀：
建築公司各部門職責:
業務部
業務部門(Business Segment)又稱實作部門或直線部門，乃是行政組織中實際執行業務及推動工作之部門，亦即擔任直接完成組織目標的工作單位。
辦公室
組織協調本辦的行政管理工作，進行調查研究，收集信息，掌握情況，及時向辦領導反映，為領導決策提供依據。草擬本辦綜合性文件、報告、工作總結、工作安排和其他綜合性文字材料。擬訂本辦綜合性的規章制度，並組織檢查督促。
工程部
作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。
安檢部
監督檢查公司所屬各單位各級人員對上級有關安全生產法規、標準、規定、規程、制度及公司各項安全生產製度、反事故措施的貫徹執行和安全生產責任制的落實情況。
財務部
財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理的部門。
人事部
負責單位職工的勞保和工資核算的。也有些單位與人事部門或財務部門合在了一起，部門更小的可能還會放在辦公室。
