把一個下屬捧得很高的後果

作為領導，發揮下屬的作用，適當中用下屬是正常現象，但如下屬有點成績，就把他宣揚得太過份，捧得太高的話，其實是在害他，有的人不經表揚不經捧，很快就會飄飄然，認為自己很了不起，產生了驕傲自滿，有的甚至把領導也不放眼裏了，有喧賓奪主之嫌，最後走上了斜路