剛性原則是什麼意思

1、剛性原則：年度預算總額具有剛性，除非極特殊情況不得突破，月度出現差異一般不進行調整如需調整，需編制補充預算，審批流程與編制發佈相同

2、一致性原則：一致性原則包括目標一致性和計劃一致性

3、全面性原則：做到橫向到邊、縱向到底、領導主持，全員參與，全員控制

4、適度性原則：實事求是，防止低估或高估預算目標，保證預算在執行過程中切實可行。

預算管理可以建立適度的彈性預算機制，當預算假設和企業的經營環境發生重大變化時，在集團公司統一規劃下，可在年中對預算進行一次調整

5、權利義務對等原則：預算必須堅持誰做事、誰預算誰控制、誰預算誰花錢、誰預算誰受益，誰承擔先預算、後做事無預算，禁付款等原則

6、持續改進原則：嚴控各項成本費用支出，強化投入產出、運作效率的理念，推進精細化預算與核算各項財務指標的目標是持續改進，提升總體盈利能力

7、獎罰分明原則：定期考核，有獎有罰。公司績效考核應以計劃和預算為基礎進行，不得業務與績效兩張皮，年終總結兑現績效考核方案。