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開連鎖店的商業模式

開連鎖店的商業模式

連鎖經營模式主要是有直營連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種模式。連鎖經營模式是讓利益最大化的一種經營模式,可以在單位時間內獲得更多的利益,屬於是共同富裕的一種模式。

連鎖經營可以讓更多的人蔘與到一種更好的盈利模式中。所包含的直營連鎖、特許連鎖和自由連鎖三種形式會讓參與者更加靈活,可以根據自己的實際情況來選擇連鎖經營的方式。

直營連鎖是由母公司直接全資經營的一種模式,這種連鎖模式更像是一種開分店的感覺,一般都是發生在行業發展處於龍頭地位的企業中。這些龍頭企業具有很強大的資金,同時具備了良好的管理能力,不需要其他人的參與也能夠讓公司發展的更好,所以就會採用這種直營連鎖的模式。

特許連鎖就跟直營連鎖有着本質上的區別。特許連鎖是成功企業把品牌、運營方式、產品、經營模式等授予合作伙伴,然後由合作伙伴進行經營的一種模式。這種模式可以是分成制度,也可以是收取特許費用的制度來合作。這種模式一般都是可以讓更多優秀人才加入到自己的品牌運營當中,對於自己和別人都是一種不錯的發展模式。

自由連鎖也就是自願連鎖,合作的雙方都是屬於獨立的運營公司,採用統一的店名、產品、銷售方式。這種合作模式中,雙方可以自由的選擇合作和退出,相對來説機制更加靈活一些。

開連鎖店的商業模式

1、標準連鎖模式

標準連鎖模式具有資產統一化的特徵,即每一家連鎖分店的所有權都屬於同一體,歸一個公司、一個聯合組織。標準連鎖實行總公司統一核算,各連鎖店只是一個分設銷售機構,銷售利潤全部由總公司支配。各連鎖店不僅店名、店貌完全統一,經營管理的決策權都高度集中在公司總部,總部為每個連鎖店提供全方位的服務,以保證公司的整體優勢。

此種模式的經營特色是:

①種類齊全:顧客只要到其中任何一家連鎖店,幾乎可以買到所有需要的物品。

②價格便宜:提供儘可能多的商品,以儘可能低的價格出售。

③質量有保證:顧客在任何一家連鎖店購買的物品只要想退想換,隨時可以在任意一家店進行

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