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淘寶天貓合併的影響

淘寶天貓合併的影響

首先權重,這個我們大家都知道的,同樣一個產品,如果放在淘寶和天貓兩個平台去同時操作,那麼天貓的起爆機會會更大一些,從這方面引導更多的淘寶賣家加入天貓,以此來增加阿里的利潤,那麼合併之後我覺得,權重方面是會有所調整的,畢竟阿里的這個操作我個人覺得是個錯誤的方法,通過服務費,扣點,保證金等等操作縮小賣家的利潤來提升自己的利潤,怎麼看都是錯誤的選擇,因此很多人寧願不加入天貓反而去選擇了抖音拼多多這樣的平台,最終造成了賣家的流失。

競爭方面,天貓競爭對手毋庸置疑就是京東,但是京東取決於強大的物流體系,任你怎麼玩怎麼操作,我還是風生水起,淘寶方面之前有拼多多瓜分市場,現在抖音再進來,基本上三分天下的局面淘寶勝算最小,那這次合併,天貓淘寶兩者算是趨利避害了,非常明顯,這次肯定是急了哈哈。這次合併不管是對消費者的流失,還是賣家的流失都肯定會挽回很多,因為從去年就能看得出阿里的調整是非常有策略性的,去年建立了線下商家運營扶持,生意參謀免費政策,穩定住優質商家,今年年初的改版,到現在的天貓淘寶合併,一系列的調整説明已經嚴重感覺到了重要性。

機會方面,個人感覺這次是非常有機會的,天貓淘寶合併後不管對於消費者還是對於商家都是很有好處的,首先消費者方面顯而易見,此次優惠打通,大促湊單不用再糾結了,湊單完成率更高,決策來的更快,其次對用户運營中心作出了調整,具體目前還不得而知,再就是商家方面,目前還沒有建成統一的平台機制,但是如果建成,那麼這次將徹底把中小商家和品牌商家進行融合,新商家將有非常大的成長機會,有好產品的非常建議在今年上半年去操作。

方向方面,這次的改版想必大家都知道了是戴珊上任後的第一把火,戴珊是非常非常注重用户體驗的,上任首先對內部架構作出了調整,併成立了以用户,商家,平台為中心的三大運營中心,由三大中心負責人直接向戴珊彙報,上任6天作出這樣的決定,無疑是對消費者和商家兩方面的好處,今後的方向明顯阿里要服務的兩個對象就是消費者和商家,個人還是比較看好的。

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