施工項目經理現金流管理心得 瑞麗範 心理 2.2W 大中小設置文字大小 1、強化現金流量管理意識,提高財務及其他管理人員素質。2、編制現金預算,加強資金調控。3、加強投資方案評價,積極防範投資風險。4、建立現金流量考核指標體系。5、做好基礎管理工作。6、利用現金流量更有利於加強財務控制。7、現金流量狀況更能體現企業持續經營的能力。8、對現金流量的反映可以增強企業決策的實效性 TAG標籤:管理 項目經理 施工 現金流 #