口腔診所最佳合夥模式

聯合模式。

這是一種是比較鬆散的、聯盟型的，是通過協議或合同對加盟診所進行約束和監督的。這是一種自發組成的行業組織、是戰略聯盟的一種形式，通常設立執行機構、起草聯盟章程、制定相關規章制度，聯合體成員之間進行橫向聯合、優勢互補、利益共享，以集體力量提升競爭力。

在這種聯合體內，各診所的規模和醫療技術都實力相當，沒有一個非常強勢的診所可以作為主架。各診所之間只是有一個約定，更多是在價格統一協調、共同經營、統一採購、人員招聘方面發揮作用。參加聯合體的診所沒有直接的資本聯合，各自獨立經營，地位相當。組建這樣的聯合體，可以在一定地域內形成龐大的醫療網絡和共同品牌，實現資源共享和集團採購，大幅降低醫療運作成本，讓患者受惠，同時還可以利用網絡優勢，細分市場，致力於特色醫療市場開發。由於診所之間是一種戰略合作伙伴關係，所以可以先建立最低限度的合作聯盟，視發展態勢再決定是否要通過加進新的項目而加深和拓展合作的內容。

這種合作的約束力比較弱，並不要求承擔很多義務，也沒有很多限制，所以穩定性也比較差，在初始階段，大家都還無法預測相互關係的發展趨勢時，這種形式的聯盟是比較恰當的。