產品營銷經理和一線銷售區別

一、工作理念不同

一線銷售是通過個人能力完成任務，銷售的影響力來自於個人能力，主要是做好自我管理。

銷售經理是通過他人來完成任務。銷售經理的影響力來自於團隊，不單單靠某一個人，而是要靠整個團隊的力量。這個時候，銷售經理不僅要做好自我管理，還要做好他人管理。

二、時間管理不同

一線銷售只需要管理好自己的時間，比如按時上下班，不遲到早退，按時完成領導交代的任務。

銷售經理需要做好如下時間規劃：

第一，拿出時間做計劃，安排好項目進展，做好年度、季度、月度計劃。

第二，拿出時間與團隊下屬做溝通。

第三，要拿出時間與上司、其他部門、客户以及供應商溝通。

三、工作技能不同

一線銷售：擁有專業銷售能力、團隊協作能力、社交溝通能力。

銷售經理：

第一，制定計劃以及工作佈置。

第二，員工的選、用、育、留。

第三，溝通與營造工作氛圍。

第四，建立關係。

第五，資源獲取。

從一線銷售到銷售經理，首先要轉變的思維，最難轉變的也是思維方式，思維方式不轉變，做再多也是無用功。

產品營銷經理和一線銷售的區別是，產品營銷經理需要給一線銷售的人員講解，如何去向客户銷售的培訓各方面的提升，一線銷售的人員要靠自己的能力去向客户推廣產品。