創業團隊最好樹立幾個權威主管

創業團隊最好有一個核心的領軍人物，，有不同於成熟團隊的地方，創業團隊人員精幹，以一擋二，創業團隊，沒有過多的上級跟下級，強調的是為了共同目標共同奮鬥的階級戰友，創業團隊需要能多思，解決問題，獨當一面，對員工有極強引導力和説服力，並時刻以身作則，帶領員工瘋狂工作這樣一個人。

這個人，必須是激進的，必須是辛苦的，必須是精神影響力和個人魅力的