心理

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toc生產流程

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訂單獲取

通過設置好的文件格式,將銷售訂單導入系統,或通過與ERP系統進行連接,完成訂單的同步

訂單執行判斷

各工序根據訂單實際情況對工藝路線、生產週期和物料齊套狀態等進行判斷

採購下單

採購部門根據訂單的缺件情況、緩衝狀態、採購週期等信息安排採購,並在系統中記錄採購下單日期

跟催採購單

採用採購緩衝表(依據下單日期,承諾交期,緩衝狀態,採購週期,供應商可靠程度)跟催採購訂單

緩衝報表

通過緩衝報表反映各訂單的執行情況(當前所在流程),對於異常訂單可增加會議紀要,並進行有效跟催

訂單各工序報工

各工序根據訂單緩衝狀態(黑紅黃綠)進行有序加工,各工序的完工訂單,及時在系統中報工

統計分析- 準交率趨勢

顯示每日工單的準時完工率和本月累計的準時完工率,便於管理者及時瞭解當前的績效指標

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