保障組織目標達成的因素包括

1、目標衝突，即組織內各部門目標之間的不協調，一個部門目標的充分實現可能會影響其他部門目標的有效實現。

2、目標轉換，即組織內的部門或個人忽視組織總體目標，將部門目標和個人目標或將實現總體目標的手段視為自身活動的基本目標，更多地關心自身目標的實現目標轉換的另一種形式，是組織成員將組織為實現目標而建立起來的程序和規則看成是工作的目的，使組織的活動變換成僅僅是遵守規則的活動，而不是實現目標的活動。組織要有效地實現其目標，必須對目標實行協調和管理，控制目標衝突，避免目標轉換。