順豐三高原則是什麼

用人理念:競爭、激勵、淘汰

用人原則:123原則

能上能下:能者上、平者讓、庸者下

雙價原則:踐行“雙價”（價值觀/價值貢獻）用人標準

二八原則:幹部任用80%的機會內部培養發展，並堅持吸引外部一流人才

三公原則:營造公平、公正、公開的用人環境

三高原則:任用高質量人才，促進高產出，給予高回報，並以高回報吸引高質量人才，形成良性循環

361原則:激勵30%的優秀人才、淘汰10%的低績效員工，不斷提升崗位勝任力。