財務經理應如何認知外部競爭的

將整個市場劃分戰略羣組，就單個競爭對手以及產業內的戰略羣組進行分析

分析競爭對手未來目標、假設、現行戰略、能力

應該去找市場中目前的競爭對手以及潛在的競爭對手，包括但不限於能輕鬆克服行業壁壘，進入行業能實現協同效應等。

外部競爭壓力更多來自於同行業行業整體技術革新，或者整的業態發生變化，所以要及時把握好政策和調控方向，然後按照整個行業發展的需求，進行自我學習，提升才能應對外部競爭壓力