掛靠項目如何管理

掛靠公司管理方法具體如下： 選好要掛靠的公司，向該公司管理部門提出掛靠申請，規定好掛靠管理費 談好條件後，簽訂合同，合同中明確雙方義務及責任

掛靠的權利包括使用該公司資質、業績、公章等 中標後使用該公司的資料簽訂合同。

別人掛靠你的項目，你一定要派一個人到項目管理小組，最好任項目經理副職，參與到整個項目過程中 你掛靠別人的項目，成立項目管理小組，按照項目管理的方法去做就行啦。