爲什麼我的團隊沒有凝聚力
一個團隊沒有凝聚力，原因肯定是多方面的，但團隊缺少切實可行的共同目標是最主要的。常言道，上下同心，其利斷金。團隊缺少了共同目標，每個人也就失去了實現自我價值的平臺和機會，個人失去了對團隊的歸屬感，團隊也就失去了向心力和凝聚力。
解決這一問題，要集思廣益，達成共識，確定團隊近期共同目標和遠期願景，人人有分工，個個有計劃，月月有進展。團隊的成就感會成爲凝聚力的最強粘合劑！（筆者爲國家二級心理諮詢師）
很多的企業都會面臨各種不同管理上的問題，要解決的方法就是如何管理他們，但是枉往往沒有凝聚力，就是這樣鬆散，但不怎幺管理，業績還是第一，但有些團隊管來管去，結果還是人走光光了。團隊不是管出來的，而是要帶出來的，沒有凝聚力要用什麼方式去激勵要用什麼手段讓團隊產生績效相信只要領導者真心實意的對待員工，帶着沖刺才能產生業績，最後大家才能得到自己想要的。
一個團隊的凝聚力，首先要看團隊的領導者有沒有格局，有沒有領導能力和領導藝術，做領導的要有胸懷，要高瞻遠矚，充分了解下屬的思想動態，合理安排部署工作，遇事要先考慮員工的感受，大公無私，一碗水端平，恩威並濟，雨露均沾，而且要敢於擔當。
