pmc經理的真實感受

Pmc經理的心得，部門的管理對公司來說起着至關重要的作用 公司的生產能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在PMC手中，因此 主持每日生產例會，及時瞭解生產狀況，對生產進度及物料進度及時作出跟進及相關調整。加強與生產相關部門的溝通協調。