沒有領導能力的人怎麼樣

離，否則，你跟隨越久，越沒出息。

一、自己不懂，還到處瞎指揮

領導迫切想要展示自己的能力和作用，尋找存在感，但自己知之甚少，連基本的工作流程和情況也沒搞清楚，就開始亂指揮。

不僅無法起到效果，還很容易亂了軍心，讓士氣受挫，打亂員工們的工作節奏，從而影響整體效率和產能。

自以爲是、剛愎自用的領導，不值得追隨。

二、做事不公，搞拉班結派，遠近親疏這一套

做事極度不公平，欺軟怕硬，老實人使勁壓榨還不及時獎勵，態度強硬的就不敢佈置工作。

對待和自己關係親近的員工，給予特權，有什麼好處都先緊着他們對待和自己關係疏遠的員工，則是想辦法打壓或者直接漠視。

無論做出什麼成績，領導都根據自己的好惡來評判，容易引人不滿，導致人才流失。在這樣的團隊中，很難出人頭地。

三、不尊重員工，更不尊重員工的勞動

領導絲毫不把員工放在眼裏，從不願意採納他人的意見和建議。

出成績了，當你沒出成績對你辛苦一晚上做出來的策劃方案，視若無睹重用會拍馬屁的廢物，無視你一直爲其付出的“黃牛”惡意剋扣你的薪水和獎金提成等等。

在這種領導手下工作，無異於一種折磨和煎熬。

四、 有功必搶，有過必甩

在職場難免會出現一些類似的情況，比如員工辛辛苦苦做出來的計劃書，到領導彙報時，成爲自己熬夜整理出來的。

每次獎金分配，都是領導的最多，絲毫不顧及員工的功勞。

可如果是工作出了問題，或者團隊戰略目標沒有達成，領導總會將員工推出去承擔一切，把自己摘得乾乾淨淨。