目視化管理實施的三原則

1、激勵原則，目視管理要起到對員工的激勵作用，要對生產改善起到推動作用

2、標準化原則，目視管理的工具與使用色彩要規範化與標準化，統一各種可視化的管理工具，便於理解記憶

3、羣衆性原則，目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的羣衆性體現在兩個方面：一是要得到羣衆理解與支援，二是要讓羣衆參與與支援。