jit管理方法

JIT就是準時生產製（Just In Time），最早是日本豐田汽車公司採用的一種生產管理方式。

它的基本思想是"在需要的時候，提供所需要的材料、零件和設備等"，從而避免庫存帶來的閒置浪費，因此又稱爲無庫存生產方式。

JIT的本意是消除生產環節的各種閒置浪費，這裏的閒置包括等待。

人力資源管理的JIT方式，就是"在需要的時候，得到所需要的人員"，有兩個基本含義：第一，企業能立即得到所需要的人員，不能有延誤，以免影響工作進行。第二，企業內不能有暫時不需要的人員，更不能有根本不需要的人員，不能存在人員的閒置浪費。也就是不要爲了能立即得到所需要的人員而盲目提高企業人員存量。