考察組織結構的三個維度(

複雜化，正規化，集權化。

組織結構(Organizational Structure)是指對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。

組織結構（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯繫方式以及各要素之間相互關係的一種模式，是整個管理系統的“框架”。

組織結構是組織的全體成員爲實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務範圍、責任、權利方面所形成的結構體系。

組織結構是組織在職、責、權方面的動態結構體系，其本質是爲實現組織戰略目標而採取的一種分工協作體系，組織結構必須隨着組織的重大戰略調整而調整。