總經理和總監的區別

總經理通常就是整個組織裏職務最高的管理者與負責人、統籌各業務部門的事務，其位階僅次於董事長。但如果在較大規模的企業或組織，例如跨國企業，其角色則是某個關係企業、事業體或分支機構的最高行政負責人。

總監，一般爲某項領域的第一監管人，例如項目工程總監、財務總監、人力資源總監等，都算是在企業中的高層管理人員。

總監與總經理的區別有5個方面

1、彙報關係不同：

總經理由董事會任命，所以總經理向董事會彙報。

總監由總經理任命，所以總監向總經理彙報。

2、工作職責不同

總經理負責公司的長期戰略規劃、公司的運營、團隊建設工作

總監負責部門的經營結果、部門的發展和團隊建設工作。

3、工作權力不同：

總經理擁有全公司的中層以上崗位的任免權、資金管理和費用審批權、物資的管理調配權。

總經理擁有對公司經營目標和計劃審批權，對業績考覈及人員的獎懲權力。

總監只對一個功能部門擁有上述全部或部分權力。

總監與總經理的區別有5個方面

4、考覈指標不同

總經理負責公司全部重要指標，包括收入、市場份額、利潤、市場執行、質量和安全等指標。

總監的考覈一個功能部門的指標，例如銷售總監負責收入、市場份額、利潤、市場執行等。

5、工作能力不同

總經理更注重策略、人事、財務等綜合能力。其中對戰略規劃和人事安排能力很強。

總監注重一個功能部門的發展規劃、業務計劃、團隊管理