虛線彙報和直線彙報的區別
虛線彙報和直線彙報通常用於企業的矩陣式管理之中。矩陣式管理是指透過橫向和縱向結合的一種管理模式。這樣做的初衷是平衡企業各部門權利,使各個部門的工作重點得到有效協同,提升公司的整體效率。
這樣,直線彙報是指員工直接向本部門負責人/經理彙報工作。虛線彙報中,員工除向直接部門負責人/經理外,還同時向其他部門經理來彙報,以此打破部門之間的壁壘,消除部門的本位主義,促進更好的業務統一,更加有效地實施企業的戰略目標。
虛線彙報和直線彙報通常用於企業的矩陣式管理之中。矩陣式管理是指透過橫向和縱向結合的一種管理模式。這樣做的初衷是平衡企業各部門權利,使各個部門的工作重點得到有效協同,提升公司的整體效率。
這樣,直線彙報是指員工直接向本部門負責人/經理彙報工作。虛線彙報中,員工除向直接部門負責人/經理外,還同時向其他部門經理來彙報,以此打破部門之間的壁壘,消除部門的本位主義,促進更好的業務統一,更加有效地實施企業的戰略目標。