系統集成中如何算機會成本
機會成本計算公式：機會成本=收入淨現值-支出淨現值。機會成本不是我們通常意義上的成本，因爲它不是一種支出或費用，而是在做出選擇時失去的收益。這種收益不是實際發生的，而是潛在的。
機會成本：
機會成本是指企業爲從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。另一項經營活動應取得的收益或另一種收入即爲正在從事的經營活動的機會成本。透過對機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置。
機會成本的特點：
機會是可選擇的項目：
機會成本所指的機會必須是決策者可選擇的項目，若不是決策者可選擇的項目便不屬於決策者的機會。例如某農民只會養豬和養雞，那麼養牛就不會是某農民的機會。
機會成本是有收益：
放棄的機會中收益最高的項目纔是機會成本，即機會成本不是放棄項目的收益總和。例如某農民只能在養豬、養雞和養牛中擇一從事，若三者的收益關係爲養牛>養豬>養雞，則養豬和養雞的機會成本皆爲養牛，而養牛的機會成本僅爲養豬。
機會成本與資源稀缺：
在稀缺性的世界中選擇一種東西意味着放棄其他東西。一項選擇的機會成本，也就是所放棄的物品或勞務的價值。機會成本是指在資源有限條件下，當把一定資源用於某種產品生產時所放棄的用於其他可能得到的最大收益。
