mrp和aps的區別

功能範圍不同:APS的功能涵蓋物料規劃、產能規劃、現場排程與插單查詢等四部分而MRP的定位與APS的物料規劃大致相同。

驅動方式的不同:MRP是以解決製造上的物料問題爲主，是一反應式系統(reactive system)APS是一響應式系統，以顧客的觀點來進行物料和產能的規劃。因此，APS能與顧客需求建立更緊密的互動。

核心概念的不同:MRP的根本概念是奠基於成本管理的要求，所以MRP的物料清單和途程之設計均以方便成本計算爲主要考慮。APS的目標是以滿足訂單需求下設備的投資報酬率因此APS的數據模式(如物料清單)較有彈性，以產生較佳的生產計劃結果。

規劃速度的不同:APS的規劃速度以分鐘爲計算單位，而MRP的規劃速度往往長達數小時或一天。

規劃方式的不同:MRP採取循序方式進行規劃APS應用同步方式，並考慮更多的限制，以找出更好的規劃結果。

產能估計的不同:MRP僅具有無限產能的概念APS則有產能規劃和細部排程來擬定一可行的產能計劃。

插單能力的不同:MRP不提供ATP/CTP插單的查詢能力APS則具有此兩種插單的查詢能力。

動態分配的不同:APS能依據市場需求的變化，動態地分配現有的在製品和採購單等MRP則不具備此能力。

數據鏈路的不同:APS能呈現訂單、制令與採購單之間的一對一、一對多或多對多之供給關係MRP則不具備能力。