人员配置怎么描述

一个新部门的成立，需要考虑人员配置的问题，既不能配置过多也不能配置过少。多，浪费人力资源和公司财产，少则工作压力偏大，任务完成不了，没有竞争力和创造力。所以人员配置要根据市场的需求工作的强度和性质来安排。

各项工作多有指定的员工去完成，而且在规定的时间里完成，每个员工多能在其余人请假时完成好任务就算充足