决策的十大重要性

重要性主要有：

(1)决策是管理的基础.决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南.而在决策以前，只是对计划工作进行了研究和 分析，没有决策就没有合乎理性的行动，因而决策是计划工作的核心. 而计划工作的是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等 的基础.因此，从这种意义上说，决策是管理的基础.(2)决策是各级、各类主管人员的首要工作.决策不仅仅是“上层主管人员的事”.上至国家的高级领导者，下到基层的班组长，均要作 出决策，只是决策的重要程度和影响的范围不同而已.“管理就是决策”.

（3）决策是执行的前提，正确的行为来源于正确的决策.组织在日常的管理工作中，执行力是体现一个组织效益的重要因素，也是衡 量一个组织是否是良性发展、有效管理的重要指标.正确的决策是组 织在有限的条件下做正确的事、创造最大价值的前提，让组织少走、 不走弯路.

（4）决策能明确目标，统一行动，让组织成员明白工作的方向和要求.民主的决策有助于提高组织的凝聚力，创造良好的企业文化， 改进管理水平.民主的决策由于是大家的共识，更加易于执行，更为有 创业的过程，就是个不断做决策的过程。

决策是指管理者为实现组织目标，运用科学理论和方法，从若干种可行方案中选择一种满意方案的分析判断过程，用以实施的管理行为。

决策重要性：

1）决策贯穿于管理的始终 西蒙：管理就是决策

2）决策的正确与否直接关系到组织的生存与发展

3）决策能力是衡量管理者水平低的重要标志。