中建部门经理和项目经理区别

项目是公司部门下的项目则项目经理小于部门经理，反之则大于部门经理，这只是管辖权问题。

部门经理是管理岗位，是非资格的任命式的

项目经理是资格经理制，其工作是随项目而定的，工作期间的经理是职位，其资格是职称，有没有工作其职称都是在的

部门经理按管理规模、范围分大小。

项目经理(ProjectManager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（ExcutiveProducer）。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。

为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员，主要职责是为部门的整体业绩负责。