公务员的核心能力是什么
人际能力在测评要素上一般是这样描述的:能够为达成工作目标建立或保持友好、和谐的人际关系或人际网络。考察的维度包括:人际意识敏感性、沟通技巧的多样性和构建有效的人际互动网络。这个能力主要在工作关系处理类题中体现，这类题往往是工作场景中，处理与同事、领导、群众等之间的关系，比如你和同事在某项工作中出现分歧该如何解决。在答这类题当中需要注意两点：一是以完成工作为目标，这个是很多同学容易忽视的问题，如果作答内容不能仅仅围绕这个目标去展开，就很容易成为低分答案，毕竟工作不是私人的交友聚会，工作就要有目标，有原则，讲效率二是沟通方法的有效性，生活中我们常说，有什么问题吃顿烧烤，喝个酒就好了，可是工作中我们不能随便拉着同时烤串喝酒，这就是我们说的沟通方法的有效性，不能忘记工作场景，不能忽略工作目标，针对不同人，不同时间场合，选取合适的沟通方法，来保证有效性。
二、执行能力
执行能力考察的维度包括:计划、监控、指导人财物等资源分配时间进程控制和管理。考察的核心是效率和效果，即按时保质保量完成工作的能力，我们可以称之为事件处理类题，按照事件的不同可以分为，突发事件处理和规划事件处理。这一类题最为核心的就是工作实务的体现，我们知道政府处理事物是有着严格的规章流程的，比如在网上看到一些交警执法时碰到恶意阻碍执法的，甚至辱骂、殴打交警，我们看交警是如何处理的，确认执法记录仪打开，向当事人说明违法行为，对阻碍行为进行三次口头警告，并声明后果，在劝阻无效的情况下，才会采取强制手段制服当事人。从这当中我们就可以看出实际工作中规章流程的重要性，这点在政府工作中是非常重要的，作答时如果不能体现工作实务，说些外行话，是难以获得高分的。
