数字化转型的六种方法

1、

转型必须由业务部门主导推动

2、

要打破传统的理念，整合多职能的工作方法

3、

进行流程的再造，并持续对员工进行培训

4、

要打造数字化执行引擎，至上而下推动组织的转型

5、

构建可扩展的工业物联网基础架构

6、

联合各领域的企业...

企业实施数字化转型如今需要在新的规模上保持弹性和灵活性，并采用一些积极的策略。数字化转型的方法包括：

1、通过六个转型阶段审核贵公司的数字转型状态

2、研究数字客户的体验，关注与深入了解和发现更多可能的方案

3、 研究并改善员工数字化转型过程中的体验

4、使数据成为您决策的中心

5、 使数字化转型投资与业务目标保持一致

6、平衡领导力和自由。