总经理审批范围
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范围如下:
1、执行董事会决议,主持全面工作,确保经营目标的实现,及时、全面地完成董事会发布的利润指标
2、组织实施董事会批准的年度工作计划、财务预算报告和利润分配
3、组织实施经董事会批准的新项目
4、组织指挥公司的日常经营管理,代表公司作为法定代表人签订相关协议、合同、合同,并在董事会委托权限内处理相关事宜
5、决定组织制度和人员编制,决定总经理助理,制定总经理助理的详细职责,严格执行。各职能部门及其关联公司经理及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派出下属办公室和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬
7、决定奖励成绩显著的员工,调整资金,晋升,惩罚违纪员工,直至辞退。