奖金如何分类

奖金：是指对劳动者的超额劳动，即超出平均水平的劳动所支付的劳动报酬。

按照不同的情况，可以对奖金进行不同的分类：

1、按照奖励周期和奖励次数，可以分为月度奖、季度奖、年度奖和一次性奖以及经常性奖等按计奖单位区分，可以分为个人奖和以班组、车间、科室等为单位的集体奖等

2、按奖励条件的考核项目，可以分为单项奖和综合奖等。其中单项奖是以生产、工作中的某一项指标作为计奖条件的奖金，如质量奖、超产奖、节约奖、新产品奖等。综合奖是以多项考核指标作为计奖条件的奖金，它的特点是对职工的劳动贡献和生产、工作成绩的各个方面进行全面评价，统一计奖，突出重点。

奖金是对做出显著成绩的劳动者的一种物质奖励，是工资的一种形式。它具有如下特点：

第一，灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映职工劳动和劳动成果的实际变化。它的形式灵活多样，可以根据生产（工作）的不同需要，建立不同的奖励制度。例如，超额奖、质量奖、综合奖等

第二，及时性。奖金可以根据生产（工作）需要并随着生产的变化及时调整奖励对象、奖金数额、奖励人数以及奖励的周期和范围等，因而能够缩短考核时间，迅速准确地反映职工提供超额劳动的数量和质量，从而及时地把职工的劳动和报酬更直接地联系起来

第三，荣誉性。奖金是对那些为社会做了较大贡献，提供了超额劳动的职工进行的物质奖励，在正确的奖金制度下，谁劳动好、贡献大，谁就能得到奖金。因此，奖金具有褒扬先进的作用。

奖金如何分类

奖金的类别可以由如下几大类构成：

1、 全员奖 全员奖意味着在公司阶段性经营目标达成后，公司对全员发放的奖金， 在发放时需要考虑如下因素： a. 不同岗位的价值评估分值 b. 不同岗位的绩效达成率 特别提醒：由于奖金的发放对象是不同岗位上的员工，所以奖金发放时一定要以岗位为基本对象，不建议把部门或职能因素作为参考因素

2、 专项奖 专项奖根据项目不同来设定，如研发奖，特别销售促进奖，税收筹划特别奖，管理优化特别奖等。 注：特别奖发放对象是项目成员，不是全员。 特别提醒：绩效奖与绩效工资是不同的概念，绩效奖属于奖金范畴，理论上不是必须支付，它可以分为我们上面所说的全员奖或专项奖而绩效工资属于工资范畴，只要员工部分或全部完成工作，就需要支付（部分或全部）。