农行机构部是干嘛的

主 要 职 能

三农金融部

（一）根据分行“三农”业务发展规划，制定“三农”业务发展目标和工作，组织实施绩效考核工作。

（二）贯彻执行“三农”业务相关规章制度办法、实施细则、操作规程。

（三）组织开展“三农”业务（包括县域小企业业务）的经营管理，并承担 “三农”业务经营状况的统计、分析和报告。

（四）开展市场分析，制定营销目标、方案及策略，实施本级目标客户的直接营销、调查（评估）、维护、贷后管理，组织实施辖内系统营销和管理。

（五）组织开展中高端客户的综合营销和维护协助维护上级行直管客户，组织实施日常管理。

（六）组织落实 “三农”业务风险管理政策、制度，进行内控管理，防范、化解各类风险。

（七）调查“三农”客户需求，提出“三农”业务新产品研发需求。

（八）推广、维护全行“三农”业务产品和服务品牌，协助实施 “三农”业务产品及品牌管理。

（九）营销、管理扶贫信贷业务。

（十）采集、整理、分析全行“三农” 业务客户信息，协助建设、维护“三农” 业务客户管理信息系统。

（十一）向有关部门沟通汇报 “三农”业务发展情况，争取外部相关政策，协助对外宣传。

（十二）建设和管理“三农”业务客户经理和产品经理队伍，组织开展系统内业务培训。

1、负责综合协调、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2、管理信息部主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。

3、计划财务部编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。