区域经理如何有效开展工作

区域经理有效开展工作，我想在走马上任后先别开见面会，应该去区域内的所有部门去实地考察一下，去了解一下基层工作的环境和工作状况，每到一处秉承自己是一名新人，谦杯的心态去观察你所看见的，所听见的，而不是走马观花一样，做到初部了解情况，做到心中有数，然后在找相关责任人交流意见。为上马后立刻开展工作开个好头！

区域经理是联系公司与客户最紧密的纽带，区域经理需要收集信息和传播的枢纽，区域经理活跃在市场一线，区域经理需要密切关注着市场的瞬息变化，与竞争品牌贴身赤膊战