三重一大决策监督机制指

“三重一大”，是指：重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 单位、部门在对本部门开展工作中的“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金”的使用，都要经过集体讨论研究，并且做出相应的决定。并且所决定的事项，要接受人民群众、新闻媒体和社会的监督。

三重一大决策监督机制是指：

一是：重大事项决策，二是：重要干部任免，三是：重要事项安排。大额度资金的使用，必须要经集体讨论作岀决定。

重大事项主要一是企业的发展方向，经营方针。二是资产损失核销重大资产处置。三是年度生产经营计划、年度工作报告。四是企业改制重组、合并。五是内部机构设置、职能调整。重要干部任免一是党管干部党管人才广汇企的实现形式，二是本单位中层以上管理人员。三是后备干部的管理。四是一具他干部管理重要事项。

重要工作安排一是年度投资的计划项目，二是向上级报告资金重要事项。三是重大工程承发包的项目。

三重一大决策监督机制的决策的内容、程序，中央早有规范性的要求，三重一大决策机制是指重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定的制度。

决策的内容、程序，中央早有规范性的要求。