怎么办，遇到双标的领导

双重标准释义：他们用近乎完美的圣人标准来苛责别人，却用极其宽容的态度为自己或关系亲近之人开脱。

工作中，也有双重标准的领导：你和同事犯了同样的错误，他对你的评价是“不负责、能力差”，而对另一个人的评价却是“难以避免的错误，无伤大雅”。

产生的原因：只是自己的私心在作怪，完全没有考虑别人的想法和感受。

应对策略：与之发生冲突时最好的解决之道应是动之以情，晓之以理将冲突化解，不能急于对抗，因为对抗是冲突的升级。