对出纳岗位管理的建议

1、企业没有或无法树立出纳部分，即便有，也很难保证出纳的独立性。领导者下达的各项指令履行可以快速执行，所以管理人员以为在我国企业没有必要树立出纳工作。

2、我国企业资金有限，出于节约人工成本考虑，不易树立齐备的出纳工作岗位，所以有些管理人员以为在我国企业不可能树立出纳工作。

3、一些企业管理者对出纳工作存在误解，以为出纳工作就是内部管钱算账的，然后导致企业出纳工作残缺不全，适当一部分管理者把出纳工作看作是一堆文件、手册和准则。遇到具体问题时，以着重灵活性为由而不按规定程序管理，大事小事领导说了算有些管理者无视会计法律法规的存在，有章不循、执法不严，使出纳工作失去了刚性和严肃性有些管理者乃至为了获取个人利益或团体的利益不择手段，招摇撞骗、篡改账目。