厂长的工作职责

1、负责工厂的全面工作，按时完成公司下达的各项任务指标

2、配合推动ERP、MES等信息化项目落地实施推动自动化生产、物流及智能仓储

3、根据订单情况合理安排生产，有效控制成品库存，确保货龄新鲜

4、严格控制产品质量，保证生产线效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本

5、做好全厂设备、货物定置及日常员工行为规范管理

6、督促及时、规范保养及设备维修，确保设备运行良好，备品备件充足合理。 7、掌握员工思想状态，开展教育和培训，培养员工良好工作作风和职业素养，提高员工的操作技能

8、定期召开安全及质量分析会，讨论分析各类问题，形成解决方案，推动持续改善

9、工厂各部门人员定岗定编，实现“人、岗、事”合理匹配

全面负责生产部门的人员管理及各项生产活动

10、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

11、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标 12、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

13、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

14、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

厂长(Factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人。

身为厂里最高领导，通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与，讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称

厂长岗位职责是：

1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。

4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。

5、严把出厂质量关，生产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。

6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。

7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。

8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。

9、督促工人禁止在生产场地吸烟，工间休息禁止饮酒， 对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。

10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。