五化五账工作法

五化工作法指工作项目化、任务清单化、时序流程化、推进制度化、落实标准化。1、作项目化：是经济发展工作“包装”成一个一个项目，明确责任、明确目标、明确推进时限，纲举目张、虚实结合，让工作达到最佳效果。2、任务清单化：将各项任务列出清单，定岗定人定时，按计划推进完成。

五化工作法指工作项目化、任务清单化、时序流程化、推进制度化、落实标准化。

1、作项目化：就是经济发展工作“包装”成一个一个项目，明确责任、明确目标、明确推进时限，纲举目张、虚实结合，让工作达到最佳效果。

2、任务清单化：将各项任务列出清单，定岗定人定时，按计划推进完成。

3、时序流程化：就是针对重点项目或任务，明确推进时序，定期调度问题和进度，确保按期保质完成任务。

4、推进制度化：在推进工作的过程中，有健全的协调机制、跟踪督查机制、组织保障机制，做到管事有制度、事事有人管，确保以制度为本，难题在合力中破解、工作在程序中推进、项目在高效中运行。

5、实标准化：让工作落实情况有一个可以量化的考核标准，能够有效检验工作完成情况。