单位各级责任划分

1、总经理责任:决定公司总的发展方向，计划业务拓展，签订工程总包合同，负责主要岗位人事的任免，财务报销，审批，拨付分包单位工程款的审批，拨付材料供应商材料款的审批。

2、副经理的责任:协助总经理制定发展计划，协调公司内各部门工作关系及对外业务关系，组织有关部门对在施工进行定期及不定期综合检查，指导审核有关部门签订的分包合同材料，供应合同等等。