司机管理的七大要素

一、驾驶员应熟知所驾驶车辆的性能，每次出车前进行车辆安全检查，确保车辆安全运行，因检查失误，发生事故，后果由驾驶员负责。

二、驾驶员必须遵守公司的一切员工管理制度，按时上下班，服从领导，听从分配，不得无故缺勤。

三、公司驾驶员每次出车前由车队管理员下发《配送单》，出车归来立即向车队队长报到，并及时将《配送单》交回到公司收单员处，紧急出车的必须经车队管理员同意方可出车。遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知管理员，并拍摄现场视频说明原因。

四、车辆需要维修，要先与车队管理员告知，经同意后方可修理。实行零件以旧换新原则，应在定点维修站修理，签单时应写清配件名称，价格，功用，修理工签字，指定维修站的印章。将凭证单带回财务挂账，无特殊情况，未经车队管理员批准，不准私自修车。

五、驾驶员必须保持车辆清洁（包括车外、车内、发动机）：出车回来必须加满油，出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现所驾驶车辆有故障时，应立即检修，下班后车辆开进停车区，锁好车和货箱门，上缴车辆钥匙。

六、驾驶员出车不得私自改变驾驶车辆及行车目的地或线路。

七、妥善保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全。