员工的五大需求

第一层“生理需求”，就是满足员工生理机能正常运转的需求，如：食物，水，呼吸，睡眠等。激励体现在薪酬，工作条件，工作时长等。

第二层“安全需求”，就是保证员工正常工作时不会收到威胁，包含生理的和心理的。激励体现在职业保障，生产安全管理制度等。

第三层“社交需求”，就是能得到关心和照顾，是群体的一部分，感受到自己的价值。激励体现在文化建设，组织活动等方面。

第四层“尊重需求”，就是希望自己的能力和价值被认可和承认，既体现在人体自尊需求，有战胜困难的信心，又体现在外部对其的信赖和高度评价。激励措施如公开嘉奖，通报表扬等。

第五层“自我价值实现”指能够实现自己的理想，抱负。最适合的人放在最适合的岗位达到最好的结果。激励措施体现在设置KPI或者任务时留有余地，即有一般的提升目标又有可达到的挑战目标。