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人员管理风险及应对措施

人员管理风险及应对措施

公司人员变动的影响。一方面随着公司的发展,公司对员工的要求将逐渐提高,原有的管理人员和员工由于经验不足可能难以满足公司发展要求,需要更多专业人员加入。另一方面,部门人员可能会跳槽,造成公司人员流失

应对措施

加大对管理人员和员工的培训力度,提高管理人员的水平和员工素质及能力,以适应更佳专业化的高效生产运作。同时在必要情况下,公司将会从外部招聘优秀员工或管理人员,以从事公司的内部人员结构,为企业的进一步发展打下坚实基础。公司始终以“人本管理”的理念为指导,致力于激发员工的积极性、主动性和创新性。

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