樊登读书危机领导力观后感

    作者丹尼斯·铂金斯通过这本书讲述他过往研究真实的案例，来阐述了面对危机亦或是艰巨挑战。

   印象深刻的是1998年离岸帆船比赛AFR午夜漫步者号帆船团队为什么完成任务并获得冠军的。

    读完此书有以下十点体会:

    一、让团队成为明星

    1、团队选人时就要选择充满动力的，坚定信念的，不是为了钱而且目标梦想

    2、多样性人才，方向不同但是可以搭配

    3、团队人员最小化的等级与地位差别，没有落差，能够同甘共苦

    4、追求兄弟情义，普通团队就用球队管理各司其职不讲感情，但是优秀团队要懂得互相牺牲

  ：5、打造外向型团队，团队内抱团的同时还能不妨碍跟外面合作。“君子群而不党，小人党而不群”

    二、不给失败留任何借口

    他们出发前创建了一个表单，是根据阿图·葛文德写的《清单革命》的方式，列出表单，一点一点清点，保证准备工作到位。

    三、适度乐观，关注获胜场景

    每次胜利，每次鼓励，都是坚持下去的动力。

    四、学习和创新工合文化

    团队能一边学习，一边谈论，一边进步，拥有这样的精神才能灵活的面对问题。

    五、学会评估风险，愿意驶进风暴。

    对人、物、事进行评判，进行能力的极限测试，了解团队每个人的极限在哪里。

    世界上的风险其实分两种，一种风险叫心理风险，一种风险叫统计风险。真正带来风险的叫作统计风险。

    六、保持联络

    在一个团队可以顺畅的达到上情下达，下情上达。更重要的是遇紧急情况能互通有无，无上下之分。

    七、填补空缺，共同掌舵

    哪怕你受伤了，也要学会填补空缺。然后团队可以允许共同做一件事，这是来自于双方的了解和信任。

    八、正视问题

    一个事情一个任务不可能顺风顺水的，不可能永远都是没有争执的。那么当出现了问题以后，有一个最重要的原则叫作解决，而不是抱怨。

    九、适应力要强

    每一个团队在面对艰难的时候适应力要强。考验一个团队是否是一个卓越团队，最重要的一个指标是从挫折当中恢复的速度。

    十、永不放弃