vmi对制造商和渠道商的利弊
缺点
1、VMI供应商和零售商协作水平有限
2、VMI对于企业问的信任要求较高
3、VMI中的框架协议虽然是双方协定，但核心企业处于主导地位，决策过程中缺乏足够的协商，难免造成失误
4、系统集成不够，缺乏足够的协商等
VMI简化了客户与供应商之间的产品流、信息流和资金流，降低了双方的交易成本，降低了供应链的总库存，因而被广泛应用于各个行业。
对客户来说，VMI提高了客户服务水平，因为一有需求，马上就可以拿到货。同时，VMI也降低了整个供应链的库存：在建立VMI前，客户有一堆库存，供应商有一堆库存建立VMI之后，两堆库存变成一堆，总库存就下降了。
这也是供应链的一个基本原理：供应链上的库存节点减少越少，供应链的总库存就越低。库存低，成本就低库存少，导入新产品就更快，因为要消化老库存更少，可以更有效地响应市场需求变动。
