实施岗位责任制的意义有哪些

实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。

建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，而非职务，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。

消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。

1、岗位责任制可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有利于分清职责，有效地防止了因职务重叠可能而发生的工作扯皮现象。

2、岗位责任制可以作为组织考核员工的依据，提高企业内部的竞争活力，方便更好地发现和合理使用人才，而且考核可以起到督促员工提高工作效率和工作质量的目的。

3、岗位责任制可以严明纪律，规范岗位人员的操作行为，使他们更有责任心，从而达到减少违章行为和违章事故的发生的目的。

也就是说实施岗位责任制对企业工作的科学化、制度有益。在建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。

岗位责任制要同本单位的经济（经营）责任制相联系。以责定权，责权明确，严格考核，有奖有惩。各个岗位的人员在明确分工的前提下，要从整体出发，发扬互助协作精神，紧密配合，共同做好工作。各单位要定期检查岗位责任制的贯彻执行情况，不断总结经验，加以修订和完善。