奥的斯中国区成立时间

奥的斯电梯（中国）投资有限公司于19980601在天津市滨海新区市场和质量监督管理局登记成立。法定代表人曹立志，公司经营范围包括一、投资于国家鼓励和（或）允许外商投资的机电和机械行业及其他领域等。

奥的斯电梯公司通过升级企业资源计划系统使企业发展达到新水平

实施JD Edwards系统后，我们公司从订单管理到财务控制和物流等各方面的流程都实现了重大改进。除了缩短生产周期和提高库存周转率外，该系统还使我们能够对客户查询更快地做出响应。”

——奥的斯电梯（中国）投资有限公司 

奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司。150多年来奥的斯一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、扶梯、自动人行道等运输系统。目前，奥的斯电梯在200多个国家和地区运转着。每五天运载全球人口一次。目前，奥的斯电梯（中国）投资有限公司作为控股公司在天津、北京、上海、广州、杭州、西安、苏州及成都设有 8 家合资企业，制造和销售奥的斯（OTIS）、西子奥的斯（ Xizi OTIS ）和快速(Express)三个品牌的电梯。随着业务的迅速发展，奥的斯决定投资引进更强大的管理软件来支持其财务管理和生产经营。 公司希望通过实施一个集成的企业资源计划(ERP) 系统来自动化流程，改进数据共享，以及实现对其业务方方面面的更强有力控制。 

奥的斯公司选择采用甲骨文公司 JD Edwards EnterpriseOne 系列管理软件来构建其新的 ERP 系统。自从该系统投入使用以来，公司显著提高了效率，降低了运营成本，并提高了数据完整性。现在采购订单和工作单能够自动发送给各个相关部门，确保了客户订单能够及时得以受理。 

“实施JD Edwards管理软件后，我们公司从订单管理到财务控制和物流等方面的流程都实现了重大改进，”奥的斯电梯（中国）投资有限公司称。“除了缩短生产周期和提高库存周转率外，该系统还使我们能够对客户查询更快地做出响应。” 

业务发展促进进行系统升级 

自二十世纪八十年代进入中国市场以来，奥的斯公司的产量 逐年增长。随着业务的不断发展，公司意识到不能再利用Microsoft Excel电子表格和Microsoft Access数据库来管理业务运营。因为这种方法高度依赖员工手工对销售订单、库存、发票和生产排程进行更新，不仅效率低下，并且易于出错。 

奥的斯公司希望获得这样一种系统，即能够使奥的斯公司的所有业务部门能够改进业务管理并促进利润增长降低所有业务运营成本加强财务控制以及通过对奥的斯公司在中国所有工厂和其他分支机构中的流程进行整合和加强管理，来支持生产运营重组。 

提高数据质量 

实施JD Edwards之前，奥的斯公司不能在企业内轻松共享数据，从而进一步导致无法生成准确报表或进行数据分析。员工也不得不在不同的系统中重复输入相同的数据。 

JD Edwards系统在一处集成了所有采购、库存、销售、生产和财务信息。这不仅消除了重复性数据输入并提高了准确性，而且促进了轻松实现信息共享。高层管理人员只需登录到该系统便可查看最新销售数据或生产排程情况。单一数据库还使奥的斯公司能够对数据进行深入分析。 

提高效率 

通过实施JD Edwards系统，奥的斯公司采用了一系列最佳实践业务流程，使公司简化了工作流并提高了生产率。 

例如，JD Edwards EnterpriseOne销售配置器帮助奥的斯公司提高了销售订单的准确性。合同工程师能够获得详细的客户需求，从而消除了对客户需求认识的不准确性。一旦销售订单输入到JD Edwards系统中，系统就会自动生成采购订单、车间订单和工作单，并将它们发送到相关部门。这样，奥的斯公司最大程度上提高了生产率和准时交货率。 

降低生产成本 

过去，公司使用的是不同的系统，员工无法查看采购订单状态和跟踪车间生产，从而导致库存管理水平较低，并且制造成本不断增加。 

借助JD Edwards系统，所有城市的员工都能查看奥的斯任意一家工厂中的可用库存，从而确保有效利用资源，并确保拥有足够的现有组件来满足销售订单的需求，同时避免库存过剩。新的库存采购将自动发送到会计系统，以便员工能够跟踪成本。 

JD Edwards系统还使奥的斯公司能够在制造完成后对成品成本进行计算，从而公司可更准确地了解生产成本。 

加强财务控制 

奥的斯公司通过标准化会计流程，实现了更好的财务控制。例如，采购订单必须经过一系列的批准流程和三个级别的审核才可进行支付。内置的安全程序可防止对敏感文件的未授权访问，消除欺诈并确保清晰的审计跟踪。财务管理水平的提高使奥的斯公司能够削减会计人员，最大限度地降低风险并提高投资者的信心。 

为什么选择甲骨文 

作为一家快速发展的公司，奥的斯需要一个经过验证的具有广泛的功能、轻松的可扩展性和高度可靠性的ERP解决方案。经过财务和制造部门的详尽评估，公司最终选择了 JD Edwards EnterpriseOne套件。该软件的脱颖而出得益于其最佳实践流程和全面的功能集。 

实施过程 

公司建立了由财务和制造部门代表组成的核心项目团队来监督JD Edwards 系统的实施。此外，还成立了亚洲解决方案中心，由 JD Edwards技术人员帮助奥的斯公司开发基础架构，管理数据库，并提供安装后的支持。 

奥的斯电梯公司是全球最大的电梯、自动扶梯和自动步行道制造商。该公司二十世纪八十年代进入中国市场，并运营着8家企业 。