知识分享有哪些领域

知识分享领域

知识分享可以是各种类型的知识，比如学习方面的、理财方面的、历史方面的、体育方面的，这类输出高价值内容的东西是粉丝用户特别喜欢的，这类短视频的点赞和收藏也是特别多的。

可以根据自己擅长的领域去做知识分享，比如自己对历史方面非常感兴趣，也很擅长，可以专门做这个领域的历史知识分享。

还可以进行细分，比如明史、清史等等，只要你的短视频作品内容好，喜欢这一类领域的粉丝用户自然会关注你，为你点赞。

PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：

1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做

2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”

3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”

4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”

5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。

PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：

1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线

2、范围管理：做且只做该做的事

3、时间管理：让一切按既定的进度进行

4、成本管理：算准钱和花好钱

5、质量管理：目的是满足需求

6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干

7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人

8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”

9、采购管理：当好甲方

10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。