增收节支的措施和建议

一是不断开拓增收渠道，努力增加收入。

二是加强收入管理，做到应收尽收。

三是强化预算或计划控制，杜绝无预算（计划）、超预算（计划）支出。

四是完善制度，堵塞管理漏洞，向管理要效益。

1、加强勤俭节约，降低办公管理费用。积极采用行之有效的管理措施，在确保工作正常开展的前提之下，节约办公经费。

（1)充分利用网络工具，降低纸张的使用率，打印设备耗材由综合办公室统一管理，以达到严格控制印刷数量，降低办公消耗的目的。

（2)加强差旅管理。对外业出差由办公室派专人，对差旅费用、后勤、车辆统一管理，建立出差审批制度，严格控制出差费用支出。

（3)加强管理，开展有针对性的节水、节电、节话费活动，减少浪费及不必要的支出。

2、加强教育。